Apoyo psicológico online
Autor: Apoyo online 20 junio 2012
Cómo ser un líder emocional en el trabajo
Con estos tiempos que corren y a pesar de vivir en una situación privilegiada ya que no nos falta el trabajo, no puedo me quitar esa sensación de miedo e inestabilidad con la que tiendo a ver las cosas negativas e inundarme de miedos que en mi trabajo me bloquean y no me dejan trabajar con entusiasmo y tranquilidad para llegar a obtener el éxito y motivar a la gente que tengo a mi cargo. Me gustaría saber cómo se puede dominar esa sensación y poder ver las cosas desde un prisma positivo para poder así conseguir una sensación de felicidad y de alguna manera libertad! Gracias.
Responde: Gabriel González.
Recientemente se ha descubierto que las percepciones que los propios directivos tienen de su trabajo están influyendo en el modo en que estos valoran el rendimiento de sus acciones. La percepción que tengamos de nuestro trabajo y la identificación con este permite desarrollar mejor nuestra labor. Lo esencial es ser capaz de controlar esas situaciones en las que aparece lo negativo y enfrentarnos a ellas con tu entusiasmo, dedicación y sobre todo con la sensación de hacer bien el trabajo.
La capacidad de liderazgo de un equipo es fundamental para el buen funcionamiento de este y del propio líder. En este sentido, en la actualidad se presentan nuevas formas de liderazgo, donde predomina el líder que fomenta el desarrollo de las cualidades positivas tanto del equipo como de sí mismo. Para ello, es importante encontrar situaciones que te agraden, que te sientas satisfecha y donde realmente se muestren tus capacidades y potencialidades. De esta forma, te irás sintiendo cada vez más a gusto contigo misma y con tu equipo; y no tanto de la situación actual, la cual puedes modificar desde tu propia actitud y la de tus compañeros.
El concepto de líder auténtico significa el ser fiel a uno mismo, a los propios principios y al trabajo. El ajuste del cuestionario de liderazgo auténtico te puede ayudar a conocerte un poco más. Parte de que la capacidad de liderazgo depende de cuatro términos: la conciencia de sí mismo, la transparencia en las relaciones, el procesamiento equilibrado y una moral internalizada. Desde aquí, es importante que puedas revisar tus objetivos a nivel de liderazgo y no tanto de trabajo. En la validación de dicho cuestionario a la versión española se confirma que el liderazgo auténtico se relaciona de forma significativa con la efectividad percibida del líder, la satisfacción existente con él y también el esfuerzo extra que los subordinados están dispuestos a realizar. Lo que redunda en lo que dijimos al principio, se trata de aprender a ser un líder emocional.
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